Business 마인드맵
조직 내 활동을 더 잘 파악하기 위해 역할과 책임에 대한 대화를 시작하세요.
작은 회사에서는 종종 10가지 다른 역할과 책임이 있습니다. 여러분은 청소 담당자, 관리자, 인사 관리자, 전략가, 영업 대표, 개발자입니다. 모두 동시에. 회사가 성장함에 따라 점점 더 집중하게 됩니다. 회사를 원활하게 운영하려면 어떤 작업이 필요할까요? 비즈니스를 전문화하는 데 필요한 것들은 무엇인가요?
이 마인드맵은 70개 이상의 블로그를 바탕으로 회사들이 성공하는 요소를 파악하려는 용감한 시도입니다. 중규모 또는 대규모 조직에서는 이 개요의 많은 주제가 전임자, 심지어는 전체 팀의 책임입니다. 따라서 기업가들이 때때로 압도되는 것은 놀라운 일이 아닙니다.
이 마인드맵을 어떻게 사용할 수 있나요?
이 개요는 신뢰할 수 있는 유일한 진실의 단일 소스가 아닙니다. 오히려 영감의 원천으로 보세요. 조직 내 활동을 더 잘 이해하기 위해. 역할과 책임에 대한 대화를 시작하는 도구로 사용하세요. 비즈니스의 어떤 부분이 순조롭게 진행되고 있고, 어떤 부분이 더 많은 주목을 받을 가치가 있는지 탐구하는 수단으로 사용할 수 있습니다.
귀하의 피드백을 환영합니다! 망설이지 말고 kristel@raccoon.games로 메시지를 보내 주세요.
즐거운 기업가 정신을 이어가세요!
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
결과 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Mapping, Project Management
운영 효율성을 향상시키려면 Miro의 결과 매핑 템플릿을 사용하세요. 결과 매핑을 통해 향후 프로젝트에서 발생할 수 있는 모든 전략적 결과를 시각화할 수 있으며, 이를 통해 블랙박스를 확인하며 진행 중인 잠재적인 문제를 파악할 수 있습니다.
기회 솔루션 트리 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
문제 해결 - 성공적인 기업과 생산적인 팀은 문제 해결 방법을 알고 있습니다. 그들은 많은 가능한 해결책을 찾아내고, 원하는 결과로 이어지는 해결책을 결정할 수 있습니다. 이것이 바로 기회 솔루션 트리가 제공하는 능력입니다. 제품 발견 코치인 Teresa Torres가 설계한 이 마인드 맵은 원하는 결과를 사용자의 요구를 충족시킬 수 있는 기회로 분류한 다음 잠재 솔루션을 브레인스토밍할 수 있는 효과적인 방법을 제공합니다.