비즈니스 마인드맵
조직 내 활동을 더 잘 이해하기 위해 역할과 책임에 대한 대화를 시작하세요.
소규모 회사에서는 종종 10개의 서로 다른 역할과 책임을 갖게 됩니다. 청소기, 관리자, 인사 관리자, 전략가, 영업 담당자, 개발자가 당신입니다. 모든 일이 동시에 일어납니다. 회사가 성장함에 따라 점점 더 집중하게 됩니다. 회사 운영을 매끄럽게 하기 위해 필요한 작업은 무엇일까요? 비즈니스를 전문화하기 위해 필요한 것은 무엇입니까?
이 마인드맵은 70개 이상의 블로그를 기반으로 하여, 기업이 성공하는 요인을 파악하기 위한 용감한 시도입니다. 중견 또는 대규모 조직에서는 이 개요의 많은 주제가 전일제 직원, 심지어는 전체 팀의 책임이 됩니다. 따라서 기업가들이 때때로 압도되는 것은 놀라운 일이 아닙니다.
이 마인드맵을 어떻게 사용할 수 있나요?
이 개요는 분명히 완전한 단일 정보 출처가 아닙니다. 오히려 영감의 원천으로 보세요. 조직 내 활동을 더 잘 파악하기 위해 역할과 책임에 관한 대화를 시작하는 도구로 사용하세요. 또는 어떤 부분이 비즈니스에 적합하게 진행되고 있으며, 어떤 부분이 더 주의를 기울여야 하는지 탐색하는 수단으로 활용하세요.
피드백을 언제나 듣고 싶습니다! kristel@raccoon.games로 언제든지 메시지를 보내 주세요.
즐거운 사업 경영 되세요!
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
결과 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램, 매핑, 프로젝트 관리
Miro의 결과 매핑 템플릿을 사용하여 운영 효율성을 개선하세요. 결과 매핑은 다가오는 프로젝트의 모든 가능한 전략적 결과를 시각화하도록 도와주며, 진행 중의 모든 잠재적 어려움을 파악하기 위해 블랙박스를 들여다볼 수 있게 해줍니다.
기회 솔루션 트리 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
플로차트, 제품 관리, 다이어그램
문제 해결 — 성공적인 회사와 생산적인 팀은 이를 능숙하게 처리합니다. 많은 가능한 솔루션을 식별하고, 그 중 원하는 결과를 이끌어낼 솔루션 하나로 결정할 수 있습니다. 바로 기회 솔루션 트리가 제공하는 힘입니다. Teresa Torres라는 프로덕트 디스커버리 코치가 설계한 이 마인드맵은 원하는 결과를 사용자 요구를 충족할 수 있는 기회로 세분화한 후, 팀에게 잠재적 솔루션을 브레인스토밍할 수 있는 효과적인 방법을 제공합니다.